△此音频大小为756KB
自从米宅装修正式上线运营以来如何让快手粉丝快速增长粉丝数量,在广大粉丝们如何让快手粉丝快速增长粉丝数量的热情关注和支持下,如何让快手粉丝快速增长粉丝数量我们的装修工程数量节节攀升,范围也是扩展到郑州市区周边。
由于工程范围扩大的原因,我们的合作伙伴在中牟某工地使用如何让快手粉丝快速增长粉丝数量了责任心不强的装修工人,造成业主家中,水电改造工程出现严重质量问题,谨在此对该用户表示道歉,并对广大粉丝进行情况说明。
1
事件起因
地点:中牟某工地
时间:七月三日
质检项目:第三次水电改造阶段巡检
目的:水电改造工程质量检查
在此次检查过程中,米宅质检专员发现了很多严重的问题,包括施工材料和施工工艺上,严重的违反了客户签订的装修合同,完全没有达到有住公司承诺的装修标准。
经过与业主和有住公司的紧急沟通后,米宅质检主管下达了停工整改通知书。
2
发现问题
材料检查:
现场的材料抽检过程中,发现极少部分的保利的PVC管材,与原定的物料清单不符(伟星管材)。
经询问后,是项目经理在电路改造工程后期,缺少材料,当地无法采购到原有相同型号的管材,自作主张擅自购买的。由于数量很少,就没当回事,没有向有住工程部及米宅监理汇报。
水电改造存在问题:
1、水管转弯处严重违规,没有使用90度弯头。↓↓↓
2、水管顶处施工不规范,开槽长度不够,存在偷工减料现象。↓↓↓
3、顶面灯线重新移位后,没有做穿管工艺,裸露的线头处理不规范。↓↓↓
4、顶面灯线线管铺设不规范,末端外漏灯线没有穿黄腊管。↓↓↓
5、底盒处电线没有做绝缘处理,存在安全隐患。电线接口处没有按规范施工。↓↓↓
3
解决问题
安全规范里有一个“四不放过”原则说的很好,值得我们借鉴。
(1)事故原因未查清不放过;
(2)事故责任人未受到处理不放过;
(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;
(4)事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。
如此大面积的施工事故,不能简简单单的说一句,装修工人手艺不行就能完全解释清楚的。
不符合考核规定的施工人员如何进入施工名单?
项目经理作为该项装修工程的第一负责人,在施工过程中是不是没有起到应有监督管理的职责?是作业现场太多忙不过来还是责任心不强?
有住工程部考没考虑远郊工程的工程难度和距离成本。有没有相应的作业指导,相应的物料保障和人员管理是如何实施的,能不能达到一个完整的闭环反馈。
米宅装修未来在数量不断增长的同时,如何保证装修质量的稳定和统一,一直是我们追求的目标。我们在运行的两个月中,对很多工地进行了纠错整改,但是问题一般不大,所以没有单独报道,本次工程问题较大且典型,我们认为需要进行一次完整的情况说明。
找到问题,解决问题,反思问题,预防问题。这次的事件也给我们敲响了警钟如何让快手粉丝快速增长粉丝数量!让我们认识到自身不足和改正的机会!
4
处理结果
1、对该用户水电改造工程中,所有不符合施工规范的地方,全部返工重做。,我们将会对该用户做出相应的质量赔偿(暂定为1000元)。
整改措施:
1、重新铺设,必须做弯头处理。
2、墙面重新开槽,重新铺设管道,保证横平竖直,不能出现弯管现象。
3、不规范的地方重新铺设,所有电路改造必须穿管处理,电线裸露处穿黄腊管并做环形工艺处理。
4、顶面灯线线管必须做到横平竖直,保证线管在一条线上,线管不能有交叉,末端外漏电线必须穿黄腊管,并做环形处理。
5、电线接头必需做倒钩5-8圈环形处理,并用接线端子或电胶布做绝缘处理。
整改现场▼
整改后的水路管道,局部重新开槽处理▼
重新铺设的顶部电路▼
顶部电线,重新穿黄腊管铺设▼
2、对负责此处用户水电改造装修工人(李某)及项目经理(陈某),列入黑名单,米宅装修永不录用。该项目的装修管家(王某)列入考核观察名单。
3、要求合作商家组建米宅装修专属服务团队,针对该团队的项目经理及工人进行考核,达标者录用。考核标准及要求由米宅装修制定。
4、对负责此次装修的合作公司有住,质量保证金进行提留。在装修结束后,对用户造成的损失(包括工期,房屋质量等等方面)进行赔偿。
5、有住公司对工程施工和监理流程重新进行优化,防止类似事件发生。工程部经理莫某对客户做出书面道歉。
5
展望
我们米宅人,将会在未来的日子里继续恪守“省钱省心省力安心”的米宅装修理念,为各位米宅粉丝的装修工程保驾护航,抽检、巡检、时时质量把关,出现装修问题,米宅一管到底。不用客户和装修公司直接对面,这个“逼”,由我们来撕。
为了让大家更好的监督和了解我们,“米宅装修”公众号将会在月底上线,将通过此平台及时推送各工地施工进度和监理结果,让大家看到装修工程中更真实更透明的一面。
敬请期待!
附有住公司工程部经理检讨书▼
▼
标签: #如何让快手粉丝快速增长粉丝数量
评论列表